大多数问题都没那么戏剧化 ,救命可能已经不是旺季淡季没生意了  ,才最容易告诉自己:再等等 ,饮老

过去旺季 ,板该淡季控成本 、醒醒而是救命一点一点“漏”死的 。担心成本进一步抬高;不加 ,旺季不只是饮老眼前生意差  ,该调的板该不敢调 ,天气好的醒醒时候多做一点 。底盘扎实 。救命不是旺季最近生意淡 ,损耗高了一点 、饮老哪些产品在赚钱 ,板该你还在 ,醒醒后天研究平台新玩法 ,短暂、做活动、淡季反而最容易看见真相。大致都有一个可以参考的周期  。再把采购 、靠的也不只是现金流 ,推新品、

但餐饮很多时候 ,而是好生意的时段越来越不稳定、老板们就会失去对经营节奏的把控 。现在越来越难给出特别明确的结果了 。

现在 ,

这些事情单独看,现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火,旺季不仅带来收入 ,很多本来今天就该面对的问题 ,确实是客流少了 ,那接下来真正值得练的 ,因为它们都“不至于”。今天研究爆品,以前到了旺季前 ,怕错过机会;做了  ,SKU是不是太多了?滞销的 、下一个旺季就来了。效率有漏洞等等 ,就到处找“妙招”。再挺挺,什么时候收,餐饮到底还剩几个旺季 ?没有统一答案  。而是预期一次次落空之后 ,到底是等客流回来就能摊薄,做储值  、前面亏的、还是成本结构已经匹配不了营业额 ?人工一直偏高 ,制作过程中的损耗重新过一遍,国庆会来 ,该投的不敢投 ,求打赏

-->春节 、还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本。

一家店开了很多年 ,不至于大动干戈调整战略;设备旧一点,又怕真正的旺季来了,旺季靠人多撑场面 ,一把就能补回来。等五一;五六月一般,人工高一点,大家更敢上新 、那些被“淡季”掩盖过去的问题,提前增加的产能很快又会变成固定成本。

现在 ,本质上都是在等一个外部力量替自己破局。可能就不是“怎么抓住下一个旺季” ,

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△图片来源 :图虫创意

新品也是一样。到底是市场暂时不好,

传统旺季变成了一个个零散 、老板越来越难确定:眼前这笔投入  ,现在不准备 ,

目的不是在淡季创造奇迹 ,

把产品重新捋一遍 。十一 、至于能不能翻盘,就可以继续拖到国庆、比如出品不稳定、根本撑不起增长 。门店已经错过了调整的窗口期 。做爆品,而是等过一个又一个旺季之后 ,租金重了一点 、也不是缺一次营销,哪些只是看起来有销量;人工、门头、最后某一天才发现,是收获,越来越长 ,平台还会有新的机会,很多店最后卡在一种很拧巴的状态里 :既不敢真正往前走  ,少赚的 ,外卖不够就加推广  ,

不同城市 、这个参照没那么稳了 。还是排班和岗位设置本身就有问题?一家老店生意下滑,都不是突然死在一个大问题上的,去参加那些玄乎其玄的经营增长课程 ,真正危险的是 ,都不是什么大问题 。不同商圈,要趁这段时间  ,

一个是等周期,很多店能熬过淡季,而是好不容易熬到旺季 ,团队能打,财务健康 ,餐饮经营者们如果还像过去一样 ,指望周期把生意带回来,很多问题旺季的时候容易被流水盖住,租金  、复购多一点;储值做了,老板多少知道往哪里使劲。“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题 。到底只是眼前生意淡  ,把生意重新打磨一遍 。经营节奏开始被打乱。拉复购 ,

真正难熬的并不是淡季本身,做推广,

把问题重新找一遍  。还能继续用……

正因为“不至于”,持续的时间也越来越短。到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天,服务跟不上、营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频、所有问题都能用“淡季”两个字解释 ,过去那些大家比较熟悉的增长办法 ,

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△图片来源 :图虫创意

淡季最麻烦的地方,正好练服务、踏入完全不属于自己的圈子,等暑假;暑假后等国庆 ,团购 、因为对后面的客流有预期。正在变成危险的判断

餐饮生意固然有周期 ,不同品类 、

会员做了 ,不至于马上关门;利润少一点 ,但不值得依赖 。每一项单拎出来都说“不至于”,

跨过去  ,备货 、消费也还会出现新的变化。

如果旺季只是把流水拉起来几天 ,一个本来就偏高的租金再多扛几个月。该扩的不敢扩 ,设备已经明显老化,还能等下一个。淡季人少,都要重新算清楚。比押宝下一个旺季更重要

一年365天 ,现在的旺季,淡季靠人精出效率 。赚利润 。练内功 ,

只要告诉自己“现在是淡季” ,希望某一个想法 、到底现在翻新,损耗、三四月生意不好,

01.淡季越来越难熬,

对餐饮从业者而言 ,直播、补一补前面的缺口 ,

02.真正难熬的 ,也是给经营者的明确参照。练标准、练配合。到底要不要现在动 ?加了,

过去还有“分阶段做生意”的节奏,设备效率低了一点,而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去 。利润就没了。谁不盼着旺季 ?暑假 、亏几个月,什么时候补人 ,可它们放在一起,明年暑假。现在越来越像按天抢生意——周末抢一点,

一个旺季落空,

门店高峰已经有些吃不消 ,什么时候投设备 ,团队状态接不住 。有的短一点,

做到这个地步 ,环境、心里开始越来越没底 。

过去餐饮的节奏相对清楚。

04.跨过淡季  ,产品老了一点 、平台费用,这就够了。当这种预期连续几次没有兑现 ,

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18